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最近使用vnc很

是频繁，我的工作环境是控制端为archlinux被控端为winxp，它们之间剪切板的共享问题一直没有解决，以前少的字符总是自己打上去的，大的段落
就用ftp把文件传过去后复制粘贴，由于今天要复制的内容十分的多，终于促使我下决心解决这个问题了，在网上搜了半天终于发现原来解决方法是这么的简单，
都怪以前太懒，浪费了大把大把的时间呐。
解决问题的关键就是这个xcutsel程序，这个程序相当的简单，只有三个丑陋的按钮，分别是：
1，quit
2，copy primary to 0
3，copy 0 to primary
解释下使用法方，在windows中复制文本内容后，点击3:copy 0 to
primary，然后在linux下点击鼠标中键或者shift+insert，即可实现clipboard transfer。
反过来，在linux下中复制文本内容后，点击2:copy primary to 0，然后就可以复制到windows中了。So Easy~~ 注：上面的内容是引用，我的系统是ubuntu 10.04其实关于从windows xp向ubuntu直接可以粘贴，不需要xcutsel的帮忙。只是从linux到xp要借助xcutsel的帮助，有个小问题就是xp到linux有时会出现内容里的引号丢失的现象，不太明白。以后再说吧，先研究程序吧。

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apue.2e 源码编译遇到的问题
  1. 修改Make.defines.linux的WKDIR
  2. 然后make
    error:
    提示threadctl中的getenv1.c的ARG_MAX没有定义
    添加#define ARG_MAX 4096
    error:
    getenv3.c出现同样的问题
    同样如上添加
    最后成功

gcc 4.4.3
OS：Ubuntu 10.04

也是从网上的一些资料学习的，在此感谢那些人们。

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第一次参加高峰论坛，也看到好多开源界中的专家，很高兴， 不过此次的论坛安排的演讲比较密集，
所以基本上没有提问交流时间，apache基金会创始人，linux基金会负责人，还有intel，ibm，nokia，红旗，
中标等若干企业的高级技术总监和经理参加，围绕了开源给中国软件带来的机遇和挑战，开源在中国的发展还是任重道远，
需要更多的在核心创新上做贡献，简单的外围修修补补还是很难在激烈的竞争中取得优势，当然这还是需要政策的大力支持，
不管企业界，高校也有义不容辞的责任。开源更多的应该是强调贡献，创新。 后来还围绕开源的标准化给了相关的介绍。

当然会议少不了最近比较热的概念，云计算下的开源发展，iBM的智慧地球等。第二天的圆桌会议不对外（非正式邀请嘉宾）开放，
所以没听。具体就不知道了，其实说下来收获也不是很大，报告的比较宽泛，倒是眼界开阔了些，这就可以了。

脚踏实地，每天进步一点，努力。

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6月份又出了新一期的top500，比较有看点的地方是又一个中国的星云（Nebulae）系统杀入前10（2009年12月份的是国防科大研制的天河一号）。
此次的星云Linpack实测达到1.271PFlop/s,理论峰值达2.98PFlop/s（目前最快）。根据目前的Linpack实测数据表明星云的性能还有很大的提升空间，
因为No.1的Jaguar系统的理论峰值（2.33PFlop/s）虽然没有星云高，但是Linpack实测却达到1.75PFlop/s，至少说明我们这个系统还不是很优化，
天河一号的Rmax也是应该有较大的优化余地。

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System      Cores       Rmax(GFlops)   Rpeak(GFlops)  Nmax   Nhalf
 1.Jaguar     224162      1759000      2331000      5474272      0
 2.Nebulae    120640      1271000      2984300      2359296      0
 3.Roadrunner 122400      1042000      1375776      2249343      0
 7.Tianhe-1   71680        563100      1206190      2240000      0

注：Nmax: the maximal achieved performance Rmax for the problem size Nmax。

之所以列出Roadrunner，是因为它采用了PowerXCell 8i 处理器，这和我国的系统采用GPU加速部件有相似之处。
虽然星云系统达到No.2，但离真正的超级计算机自主化有些距离，看一下：

Dawning TC3600 Blade, Intel X5650, NVidia Tesla C2050 GPU的配置，没见到国产高速CPU的影子。

前端时间是报道过中科大研制成基于龙芯3A万亿次计算机，这是高性能计算向个人化方向的进展，
但是具体大规模应用到我们实际的超级计算机中不知道还要多久。

值得期待的是Green500也马上要发布了，最近的一期排名可以看到Tianhe-1表现不错：

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Green500 Rank    MFLOPS/W      Site*          Total Power (kW)      TOP500 Rank*
    6     444.25     DOE/NNSA/LANL                   2345.5         2
    8     379.24     Tianjin/NUDT TH-1 Cluster        1484.8        5

目前的高性能计算领域可谓变化迅速，每一期的top500都会有新的看点，各国都投入了大量了人力，物力，财力到超算领域。
是我们也会看到超算领域大多用到研究领域，如何切实有效的应用实际生产，生活，在编程简易，系统可靠性，能效性都是值得研究的地方。

数据来源：
http://www.top500.org/lists/2010/06
http://www.green500.org/lists/2009/11/top/list.php

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李教授今天着一身深灰的西装，很有精神（当然了，老人家本来就很精神）。围绕移动无线通信展开了相关的探讨，
主要是总结了提出一些自己的看法和经验，对未来技术的展望。从60年代到加入贝尔实验室开始研究移动无线通信到现在，
可谓经历了风风雨雨，自然对此有很深的感想。

移动无线通讯确实给我们带来了很便利的生活，让生活更加美好，更加colorful。但是我们不能忽视随着人工智能，纳米技术，
云计算等技术的演进，是否会出现第二个singularity（第一个singularity是人类从其他动物中脱离，演化成智能的拥有creativity动物），
人来是否会被Intelligentmachine所控制，奴役，好像是个未知的问题。 不过目前可以放心一点：digital式的机器，使用是binary logic，
而人类的复杂性的Fuzzy logic，analog式的思维，目前以及将来很长的一段时间机器水平是远远达不到。人类的复杂感情是目前机器难以模拟的，
至于长远的未来，也许几千年之后，人类会不会造出来一中hybrid computer，有analog和digital的复杂rule，那么可能会出现第二个singularity，
至于人类那时是什么样子，我实在想不来，但可以确定那时人类面临的问题会相当棘手。

谈到移动无线通信，谈到系统，当然少不了标准。看目前的3G标准有四大阵营CDMA2000，WCDMA，TD-SCDMA，WiMAX。欧洲的，美国的，中国的。
中国提出来很有必要，尤其是下一代4G标准，LTE，WIMAX两大家子在争得不亦乐乎，而我们目前的TD-SCDMA也要向4G推进，当然TD-SCDMA，
应该算是TD-LTE，是LTE的一个分支吧，我不清楚其中的专利细节。但相信一点，未来标准中的争夺，无非是专利的重点，
各大帮派的互相争夺最后都是归结专利的利益核心点。一旦专利写进标准，那么就增加了自己的话语权和收益权，我们国家为什么要提出自己的标准，
因为标准中没有专利权，未来就受制于人，国家的安全核心（通信）就有很大的威胁。标准中不恰当的妥协会慢慢的丧失自己话语权，
丧失的是整个国家的核心利益。现在国家在资助研究试点，作为每个技术人员，科学家都应该尽到自己作为一个国人的责任，关心自己的国家，好好搞，
决不能短视之见，毁掉国家的未来，那可是千古罪人呀！

听报告所感，仅仅个人一些看法，欢迎各位指教。

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李凯教授是普林斯顿大学计算机系教授，研究方向包括操作系统、存储系统、体系结构和分布式系统等。

李凯教授对学术界和工业界都有深远影响。他于上世纪80年代提出分布式共享内存（DSM）思想，开创了新的研究领域。他在普林斯顿领导了一系列令
人瞩目的项目，包括SHRIMP、Scalable Display Wall等。鉴于其对计算机系统结构作出的根本性贡献，李凯教授于1998年被评为
ACM Fellow。随后李凯教授于2001年共同创办了Data Domain公司，研制出世界上第一款商用重复数据删除
(Data Deduplication)产品。如今重复数据删除技术已成为存储领域的新分支，Data Domain公司也成为该领域的领头羊，并于
2009年被EMC以21亿美元收购。

李凯教授培养了众多杰出人才，如Yuanyuan Zhou、Pei Cao等。李凯教授于1977年获吉林大学学士学位，1981年获中国科大
（中科院）硕士学位，1985年获美国耶鲁大学博士学位。

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	5月6日下午，容纳80人的报告厅竟然慕名来了超过120位所里的年轻人。

    虽然之前和李凯老师接触比较多，也听他讲过一些经历，但第一次听他用幻灯片系统地介绍他对科研与创业的体会，依然很有收获。

    Success = Talent + Opportunity + Effort

    一个看起来很大道理的公式，但是当李凯老师分别用从自己科研与创业的经历来诠释时，这个公式的确变得生动而富有启发性。

    对于科研而言，李老师认为对于能进入计算所的人来说，已经具备了科研基本的Talent了，但还需要不断地提高。每个人的Talent也是各有所
长的，有的擅长发现问题，有的擅长解决问题，有的擅长工程实现。大多数人很难做到同时具有多个Talent，但我们至少要保证自己在某一项上是最优秀的。
而科研中的Opportunity有很多种形式，可能是自己的导师，可能是暑假实习机会，也可能是与前辈交流等，好好把握。李老师引用了
《Outlier》一书中的10000小时来解释Effort，也就是说要做好一件事至少要持续投入10000小时，比如球员、钢琴家、画家、科学家等，
如果每周投入30小时，那需要6年。李老师承认自己不是最聪明，但很勤奋，在Princeton做助理教授的好几年里也是坚持写程序，他笑称自己写程序的
时间肯定超过10000小时。这样，Talent + Opportunity + Effort 就可能获得Success了。

    对于创业而言，Talent、Opportunity和Effort则又赋予了不同的含义。李老师认为创业所需要的Talent其实比科研要求更
多，其中有一条更是让他很有体会——知道自己的劣势。他认为国内的很多不善于管理的创业者往往不愿把自己的企业交给专业的管理人员打理，这会大大阻碍企业
成长的进程。他认为Data Domain成功的主要原因就是在于他和几个共同创始人及时地寻找到公司的CEO。创业的Opportunity也是比科研
多得多。此外创业所需要付出极大的Effort。在硅谷，startup就等于“hard work”。但是，即使这些因素都具备，其实创业的
Success也不是那么就能够达到的，还需要一些运气，毕竟在硅谷创业成功的企业也只有0.1%左右。（在之前的博文“[2009-11-17] 几则关于科研的小故事（1）”中简单介绍了李凯老师创业的故事。）

    和李老师交流过的人都能感觉到，他是一个思维敏捷、语言组织能力也很出色的人，其实是很善于宣传和表达。但这几年来和他的接触，我又感觉到他是一
个非常低调的平凡人。这种低调不仅体现在他在学术圈与工业界的低调，甚至在延伸到生活中。他很少在很多场合抛头露面，也很少面对媒体发表各种评论；他的穿
着非常的朴素，开着用了很多年的老本田，还亲自去中关村淘山寨手机。平凡的生活中透着不平凡的经历，这更能感染他人

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文献[1]的一篇文章给出了联想打印机的绿色之路，很有意思。主要是介绍了打印机从生产，运输，利用和回收的的整体化绿色方案。生产上要保证材料的可降解，可回收运输上保证最少的距离和环节送到客户手中，这个涉及到物流的运筹调度优化利用上，首先要保证易用性，至少不能给客户造成时间上的浪费，客户不可能接受一个很复杂的操作方式（即使这种方式更加绿色节能），其次有人性化的绿色设计使得用户可以觉得绿色节能原来就这么简单易行。比如其中谈到的绿色设计和绿色应用：双面打印设计、瞬时热熔定影技术，包括耗材的长寿命感光鼓设计等。开发出省墨模式、一键全能、封闭式纸盒等产品功能。回收上，文中说到联想作为国内唯一具有打印机耗材商业回收资格的企业（不太了解），正在逐步建立健全打印机耗材的绿色回收制度。如在全国建立正品耗材回收网点，无偿回收废弃墨盒（这个无偿回收？？人家愿意把墨盒交出来，无偿对谁来说？不解）

总之，在如今的各大OEM厂商中，这个观念应该贯穿其中，但是一般好多企业不涉及到链条的全部，作为链条的一部分，如何指定比较有效的节能方案从而保证链条整体的绿色节能最优，好像不是单单的科学问题，还要法律的制度保证。节能绿色对于每个企业来说既是责任也是道德的衡量利剑。

参考资料：
http://www.ccw.com.cn/weekly/tech/test/htm2010/20100420_856891.shtml

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云计算时代的绿色计算吹起了号角，各大公司也在摩拳擦掌，

文献[1]里面介绍了比较有趣的绿色数据中心采用的技术。 毫无疑问，在当下的各大企业中，
数据中心和个别服务应用的超级计算机的能耗问题越来越突出，一年下来上百万或千万的电费确实让人受不起。
比较苦恼的是当下的电费还不是用在刀刃上，相当的一大部分用在了机器冷却和降温，中心的照明等方面，
真正用于计算，存储等服务上的却还不到50%，能效比可以很好的衡量数据中心能源的利用率，采用performance/energy，
比如flops/w。对于集群系统的PUE=total_data_center_power/IT_equipment_power,当然还有很多的衡量指标。

实际上数据中心在规划之初的时候需要一个可行的设计方案，保证既能很好适应将来业务的需求而动态扩展，
另一方面有尽可能的降低成本，设备的利用率尽可能的高，这是个很有挑战性的问题。供电和制冷设备的规划，
可以采用模块化的供电和制冷架构服务器电源的改进，冗余电源改为N+1的设计方式，适应负载变化的动态电源管理，动态制冷等技术。

总之，节能不是简单的单方面行动，需要考虑安全，性能，冗余的多方面因素，绿色计算任重道远，充满机遇和挑战。

参考资料：
http://www.ccw.com.cn/weekly/tech/enterprisecomputing/htm2010/20100420_856868.shtml

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 人生与事业：目标与过程的平衡. II
 
下面，我们来讨论第二个问题——过程。再次提到普林斯顿校长雪莉•蒂尔曼，她在讲怎么样 培养乐观精神实现目标时，讲了一句发人深省的话：“如果你已经明确的了解了你想要做什么，那么对你来说普林斯顿可能并不是一个合适的地方。”这句话让我感 慨良久。我在普林斯顿访问的时候，看到一群中国新生的家长，他们第一次来, 就问普林斯顿的领导，你们怎么做可以使我的孩子毕业后上哈佛医学院，上斯坦福法律学院，或者上麻省理工商学院，学校领导反反复复跟那些家长们说，孩子刚刚 进大学，你要给他们灌输的不是怎样出大学，而是怎么过好这四年，大学四年是人生很重要的经历，在四年里不光是要学习，还要去感受。上大学不仅是为了从大学 毕业，拿学位，也不仅仅是学知识长本领，上大学本身是一个过程，一种经历。一个人一生有多少个四年? 这四年是你人生的黄金时代，你要好好的体验这四年，而不是一进大学就想到毕业拿文凭的那天。有一个很典型且很让我震惊的事情，我在访问麻省理工大学时，那 里的老师告诉我，麻省理工所有的课程全部都被录像并放在网上，所有的有名教授的讲座都可以下载。既然世界上任何人都能免费看到麻省理工的课程，那么为什么 还要到麻省理工读书呢？到麻省理工读书是一个过程，跟在网上哪怕做所有老师布置的作业，听所有老师讲课都不一样。上大学不是一个简单学习课程的过程，你在 听老师讲课的时候，不仅仅是在学老师讲的知识，还在学老师的风格，老师的个性，老师的特点，老师的做人方式……这才是真正的学习。而且，在学校四年，绝大 数情况下你不是在上课而是跟同学朋友在一起，朋友会影响你的人生。你参加各种各样学校组织的活动，各种各样的社团活动，各种各样的志愿活动，所有这些都构 成了大学的性格和大学的文化，这些大学文化能够熏陶每一个人。所以, 麻省理工虽然把所有的课都放到了网上，但你光靠上网是不能变成一个真正的麻省理工学生。总之上大学就要去享受过程中的每一天，做好这个过程中的每一件事 情。
 
说到享受生命的过程，没有人比兰迪•鲍什（Randy Pausch）更有资格。鲍什是一名46岁的计算机教授，但是他的名气却不是因为自己的学术成就。鲍什因为得胰腺癌已经去世，在去世之前，他在卡耐基梅隆 大学做了一场演讲, 一年一度的“最后的演讲”，这往往是邀请八九十岁的有终生成就的人来讲最后一课。
 
http://download.srv.cs.cmu.edu/~pausch/
 
http://en.wikipedia.org/wiki/Randy_Pausch
 
那次请他来，大家都怀着非常沉重的心情参加，因为他的生命只剩下最后几个月了。结果他在 台上谈笑风生，做俯卧撑，讲笑话。他说：“我不想你们感到悲伤，而希望看到你们快乐。”整个演讲洋溢着对人生的乐观，充满了幽默。他知道自己活不过圣诞 节，但是在整个演讲过程中，你看不到任何一点悲哀绝望的东西，整个演讲充满活力、幽默和情趣。这就是NBC,CBS等大的媒体都采访他的原因。他的演讲下 载量是最高的，在美国家喻户晓，即使老百姓也都深刻地体会到他的人生观——无论生命还剩几天，都要好好的去享受这个过程，他用自己的生命诠释了这一切。
 
还有我个人的一个体会，有一次儿子送我一本书——《放慢你的生活脚步》作为礼物，书中说 现代社会生活节奏越来越快，技术越来越先进，从座机到手机，从短信到电子邮件到因特网，高速公路地铁飞机越来越现代化，但是唯独没有看到我们的生活越来越 轻松，反而我们的时间越来越少，整天都在忙忙碌碌，这到底是为什么呢？人生难道就是为了做很多很多事情吗？书的主题就是让我们放慢脚步，享受过程，去欣 赏, 体验每一件事, 让生活变得更有意义。17岁的儿子就用他自己的方式批评我整天忙忙碌碌，跑的太快，忽略了享受过程。他后来又写了篇文章，也是这个观点，说出生在我们这样 的家庭，觉得少了些什么东西。他喜欢小提琴，他说拉小提琴的目的不是将一首曲子从头到尾准确无误的拉完，而是用自己的心去感受,去体验, 好好演奏每个音符, 让自己让听众都得到美的享受。我读了之后很受震撼。
 
我做演讲时经常引用一个例子，加百利•加西亚•马尔克斯（Gabriel Garcia Marquez）,诺贝尔文学奖的获得者，他是哥伦比亚的作家，他的书《沧桑阅尽话人生》（Living to tell the tale）中也反映了类似的思想，”生命的真諦不是你活过多少，而是你能记住和描述多少（Life is not what one lived, but what one remembers it and how one remembers it in order to recount it）。一般你能记住能描述的往往是比较重大比较意义的事. 生活中的事情如果忘掉了，等于没有活过。其实你的人生，你的灿烂你的色彩，全部都在你的记忆里。从某种意义上说，记忆才是你的生命。我拿这个例子来说回忆 是多么重要，也说明过程非常重要，而且你要记住过程，这就是经验。
 
生活不是目的，而是过程。过程往往比目标更重要。林肯有句名言，人生的价值不在与你活了 多少年，而在于每一年中你有多少精彩的生活（In the end it's not the years in your life that count. It's the life in your years）。有的人即使活到百余岁，其生命没多大意义，有的人生命非常短暂，但却非常灿烂，灿烂到能够照耀到几百年后直到今天。苏格拉底很早就被人杀死 了，但是他留下的思想今天还闪闪发光；莫扎特英年早逝，但是他创造的音乐至今使世界为之倾倒。威廉姆•布罗迪（William R. Brody）是霍普金斯大学（John Hopkins）的校长，他说不要问自己要做什么，而要问自己将要成为什么样的人。他的意思是不要过多思考我要做什么事，而要去想我要怎么活。我觉得这句 话很深刻，也说明了同样的问题，即要强调过程而非目的。
 
当然过程中我们不可避免的会遇到困难，你怎么来对待这个艰难的过程呢？这里我要讲一个 人，詹姆斯•斯托克戴尔（ James Stockdale）是越战期间被俘的美军最高将领，被俘后他受了二十多次拷问， 因为他官位最高，所以经常被带去电视台录像宣传如何优待俘虏。这种场合，他会拿着凳子砸自己的脸，把自己砸的鼻青脸肿，或者拿刮胡刀把自己脸上刮的都是 血，使敌人没法拿他做宣传。在这种情况下往往会产生两种人，一种是觉得过不了多久我们就会被释放，美国政府会救我们；另一种是认为自己没有希望了。斯托克 戴尔认为这两种态度都是不可取的，他认为首先要有信心，总有一天自己会被释放的，但是也不能盲目乐观，因为这很可能是一个漫长的过程。正是靠这种理智的乐 观使他后来发明一种使得监狱里其他的美国俘虏兵可以互相联络。在历尽八年的磨难后斯托克戴尔终于获释。他出狱后,根据他与在美国的太太的书信，写了一本 书，叫做《战争与爱情》(In Love and War)。斯坦福有个教授用他做例子，命名为斯托克戴尔原则, 来阐释成功企业应有的坚忍不拔的精神，即将种种难以忍受的经历变成人生的一大财富（I can turn the experience into the defining event of my life, which, in retrospect, I would not trade）.艰难，挫折，你是不能选择的，当上帝把不幸降临到你头上的时候你可能毫无办法，但是你可以选择怎么来面对。正如有人对命运的解释为“你无法 选择自己会遇到什么，这就是命，但是你可以决定如何面对，这就是运。” 你经历面对的过程最后将变成你个人独特的历史与经历。所以斯托克戴尔说, 这种艰难曲折的经历, 是金不换的. 丰富你的经历，因为它造就了你这个独特的人。每个人的经历，你去了哪些地方，交了什么朋友，经过什么事件，最终都阐释了“你是谁”。今天我可以站在这里讲 这么多东西，也正是因为我有这么多经历去定义我自己。人的品质, 魅力, 个性, 往往是从艰难挫折中发展出来的。
 
人的性格往往是在困难中发展完善的，布克•华盛顿（ Booker Washington）是美国早期的反种族歧视的黑人领袖，他有过这样一句名言：“衡量成功的标准, 不是你最终达到的目标，而是你克服的多少困难而达到那个目标。” 同样的成就，经过艰难困苦后达到的，我想会更有意义。很多人知道兰斯•阿姆斯特朗（Lance Armstrong）是一名无出其右的自行车运动员，他在环法自行车赛连续7次获得世界冠军，环法自行车赛可以算是所有运动里面最艰难的，但是更值得惊讶 也更让人肃然起敬的是在1996年，他得了睾丸癌，并且扩散转移到脑子里，他做了手术和化疗，一般来说能活下来就不错了，但是他在患病以后，还连续7年参 加世界上最难的运动并拿到冠军，这简直就是不可思议的。他后来写了一本书，It's Not About the Bike（中文书名为《阿姆斯特朗传》），他说自己在成功之外的东西更值得体会和学习，所以这本书叫做It's not about the bike，他说“假如没有癌症的话，我还不一定能赢环法自行车赛，它给了我新的力量。”是癌症这个经历造就了今天的阿姆斯特朗，使他变的与众不同。
 
我最后的建议是，你到底做什么不重要，重要的是做自己喜欢的事情。而要做自己喜欢的事情 就要努力去发现自己真正的兴趣与热情所在。当你做这个事情的时候你要想办法追求最好，追求卓越，在追梦的过程中，你会有一个精彩的过程，一个辉煌的人生， 追求每一天的过程，享受每一天，快乐每一天。一言以蔽之，做个好梦，然后去实现它。

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看到了马老师写的文章，很不错，拿来一作收藏，二来分享，绝不有任何侵犯之意。时间管理在我们的生活中起到了非常重要的作用，
我们似乎每天都很忙，又不知每天在忙些什么。忙的不知忙的什么，是很可悲的。同时，我们在工作的效率上没有很好的提高，仅是时间量上的积累，
且不谈更多的人把时间过多的花在了一些杂七杂八的事情上。哎，人人想法不一，也不想妄下断言，工作生活兼要，切不可所谓的拼命工作，
年轻时无妨到老了就很有体会了。竭泽而渔，杀鸡取卵要不得。送给工作在HW+SW的战友！
读到王进老师在科学网关于时间管理的博文，深有启发！

http://sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=315828
自古以来，中国是一个崇尚勤奋的国家。古代就有“头悬梁、锥刺股”的故事。现代社会的报纸，当报道高考状元、考进哈佛大学的人物、
著名科研工作者时，总是千篇一律强调他们每天从早到晚地辛勤劳作，每周工作近百小时。的确，勤能补拙，勤奋也是我们国家不可丢弃的优良传统。
但是大家有没有深究：为什么读高中的时候，大家花的时间都差不多（白天都在课堂上，晚上要完成回家作业），但是结果会有如此大的差别？
报纸上总是说硕士期间出20篇SCI论文的同学取得了巨大成功，是因为他每天工作16小时，但是大家有没有想过：为什么每天工作8小时的同学没有发表10篇SCI论文？
也曾看到很多研究生从早到晚地忙碌在实验室：吃在实验室，学习在实验室，娱乐在实验室，甚至睡在实验室，但为什么几年过去了，什么成果都没有？
这说明了什么问题？

出国前，我是一个非常强调勤奋的人。出国后，一开始我在给导师的月度报告中以表格
形式记录了自己每天干什么，比如星期一上午做了什么实验、下午做了什么实验。在年度考评的时候，我罗列出无数数据，并且列出我看过的几十种杂志，
说我为了做这个课题读了几百篇文献。但是美国博导对我说：不需要看到我向他汇报上午做了什么、下午做了什么，也不需要向别人汇报读了几篇文献，
关键是效果。我的美国博导说，你勤奋，但是未必要让别人看见你的汗水（勤奋），作报告的时候，越是难的课题，你就是要把它讲得轻松自在，
听众才会觉得你聪明。可是，我还是没有悟出导师的话。我在实验室从早到晚地干着活，象完成任务似地记录
着今天干了这个、明天干了那个，周末带着女朋友给我做的饭菜到实验室干活。结果，长此以往，女朋友受不了了，提出分手！听到这个，
我如一盆冷水浇了下来。一个“过来人”对我说：科研和工作都是一个长期的过程，是“马拉松”，不是“百米冲刺”。如果年轻的时候“竭泽而渔”的话，
工作和生活（家庭）的平衡无法维持。“死到临头”，我被迫改变了自己，

周末也尝着和女友出去玩，平时抓紧干活。我的观念改变最大的是做博士后的时候。一开始和妻子两地分居，我周末也去实验室干活，
但是由于没有“侦探地形”就一头扎进了实验，得到了一堆废数据，起初的三个月时间都浪费了。我接触了一些时间管理的书（如关于work-life
blance的书、The 7 Habits of Highly Effective People、Brian Tracy写的Eat That Frog！等），并在实践中悟出时间管理的奥秘。
我一周工作五天，周末都在家里看书、学习，做博士后三年半不但出了十多篇第一作者文章，还出了十多篇第二作者文章，
并且还在报刊杂志上发表关于教育和科研的文章九篇。可以说，时间管
理方法具有强大的魔力，能够带动效率的飞跃。

http://sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=289037

如今，读到王进老师总结的时间管理秘诀，感到格外亲切。时间管理、提高效率，值得
大力提倡和学习。如果能够照王进老师所说的每一条去做的话，一定能实现巨大提高！以往我国媒体报道先进人物
的时候总是反复强调如何用功（正如说到别人回国，总是千篇一律地写道“断然放弃国外高薪聘请，毅然回国报效祖国”），但是这种“高、大、全”似的写作风格
需要改变！这种新闻报道的思路使我想起中学老师总是在课堂上大声疾呼：“要抓紧分分秒秒，创造中考、高考的辉煌！”成功的人，以结果为导向，以目标为导向。
自信的人，用成果来说话，是不需要强调自己每周工作多少小时的。或者说，自信的人有自己的价值理念和幸福标准，无须向别人自我辩白自己的成果和超额工作时间。
最近《中国青年》报道饶毅教授的时候，就提到饶毅“几乎从不加班”。建议国内媒体多介绍些关于时间管理的实用内容。比如

王进老师的博文，很值得发表、珍藏和学习！